.jpg)
上个月接的开封本地一个主题商业空间改造项目,原本预留25天工期,因客户赶开学前做快闪展,临时砍到15天,容不得半点差池。
当天,200多位坐班设计师里的7人项目组就拉了专属群,把客户“要流量感”的诉求拆成三个核心模块,避开冗余设计,把每一寸空间都算成有效动线。
接下来12天,团队每天和客户面对面沟通改稿绝不扯皮,设计定稿后走代采渠道,货到再付款;主案把展陈金属件尺寸标到毫米级,施工组凌晨三点还在现场核对点位。
验收当天,客户带着运营团队过来,摸着刚装的定制层板,踩过防滑地胶,笑着说“比预想的还顺”,完全没提之前担心的工期延误问题。
这种“赶工不赶质”的仗我们打了不止一次,累计服务的7000多家客户里,近三分之一是老客户转介绍。
做商业空间这行,拼的从来不是速度,而是在约束里抠细节的本事——每个商业空间背后,都是客户要兑现的流量承诺,也是我们20多年磨出来的较真劲儿。